Iți dorești să fii performant, ești pregătit și știi că poți. Ce te faci însă dacă ai parte de un manager asa-zis “toxic”? El îți va devia energia pe care altminteri ți-ai fi investit-o în lucrurile benefice organizației tale, iți va distruge moralul, iți va perturba cooperarea ta cu cei din jur și, în general, investirea a ceea ce e mai bun în tine, în dezvoltatea companiei la care lucrezi. Comportamentul unor astfel de manageri este asemeni unei pietre, aruncată într-un lac : el poate avea efecte ce distorsionează cultura organizatională și poate afecta colectivul mai mult decât pare la prima vedere.
Cum analizăm un manager toxic? scoaladehr.ro realizează, prin Andra Pitican- un “people advocate” dedicat dezvoltării umane – o analiză a managerilor toxici. Potrivit specialistului, așadar, aceștia se împart în cateva categorii :
Managerii narcisiști
Preocupați doar de propria imagine și importanța în firmă, managerii narcisiști sunt grandomani și aroganți. Îi subestimează pe ceilalți. Le lipsește empatia și au conștiință redusă sau absentă. Indivizii din această categorie sunt deseori extrem de sensibili la tot ceea ce le poate amenința părerea de sine, iar atunci când sunt contraatacați sau puși într-o lumină proastă, se pot dezlănțui în moduri distructive atât pentru ei, cât și pentru ceilalți sau companie.
În mintea lor, în unica opinie, aceștia exacerbează propriile realizări și imaginea de sine, deși, de cele mai multe ori, acestea sunt mecanisme prin care ascund o lipsă de respect de sine, venită din inabilitatea de a le păsa de alți oameni sau de valori abstracte, precum sinceritatea sau integritatea.
Managerii narcisiști sunt cei mai puțin dispuși la schimbare, față de celelalte categorii, și sunt cei mai predispuși la răzbunare sau mânie. De asemenea, această categorie poate avea narcisismul drept cauză pentru multe alte comportamente deviante, astfel încât o putem considera cea mai complexă tipologie de manager toxic, iar atitudinea noastră trebuie să fie una extrem de precaută în preajma lor (atenție, nu mă refer la teamă!), în sensul că nu putem crede tot ce spun.
Managerii agresivi
Există o multitudine de factori ce pot conduce spre comportamente agresive. Managerii fără milă percep lumea drept o junglă, o competiție unde oamenii sunt împotriva lor. În ochii lor, dacă nu ești un prădător, vei deveni o pradă. Toate acestea îi pot determina să devină bullies, aspect despre care voi discuta pe larg într-un alt articol.
Unii dintre managerii agresivi văd acest comportament drept un mecanism de auto-apărare sau o revanșă pentru lucruri mai puțin plăcute prin care au trecut. Fermi, iritabili, acești manageri au probleme în a-și ține sub control intensitatea emoțiilor. De asemenea, de cele mai multe ori, nu sunt conștienți de impactul comportamentului lor asupra altora.
Managerii rigizi
Acest tip de manageri se remarcă prin inistența de a face lucrurile în felul lor. Sub această insistență se ascund o multitudine de alți factori. Compulsivi, au o teamă permanentă de a greși. În lumea lor există doar trebuie și ar fi trebuit. Evitarea greșelilor le domină luarea deciziilor, iar acești manageri autoritari consideră că ierarhiile rigide sunt cel mai bun mod de a conduce o organizație.
Pasiv-agresivi, greu de înduplecat, își simt autonomia amenințată constant, și în general refuză idei, sfaturi sau inițiative. În cele mai multe cazuri, nu observă cum aceste comportamente îi afectează pe alții.
Managerii nepregătiți
Mulți manageri, în ocazii rare sau dese, se pot vedea puși în fața unor situații de care nu s-au mai lovit, sau pentru care pur și simplu nu dețin cunoștințele necesare. Deficitari în expertiză sau studii, constituie un pericol imens în calea proiectelor duse la bun sfârșit, fiindcă, de cele mai multe ori, aceștia nu recunosc faptul că nu sunt pregătiți.
În lipsa unui alt cuvânt, aceștia sunt incapabilii ajunși în funcții, fie conjunctural, fie prin nepotism, iar odată puși acolo, vor face orice le stă în putință să își salveze poziția. Unii din ei știu că nu știu, iar atunci se înconjoară de oameni capabili, pe care își sprijină succesul, în vreme ce alții, mult mai toxici, se înconjoară de oameni care vor spune da, da, da, oricărei idei sau metodologii, indiferent cât de eronată este, înlăturând oamenii cu inițativă și cunoștințe.
Dacă observați că natura acestei probleme este trecută cu vederea, iar oamenii persistă în modul lor de lucru, în timp ce managementul senior nu ia măsuri, e timpul să vă faceți bagajele. Nici un bun profesionist nu poate crește în preajma unui manager slab pregătit și cu viziuni obtuze.
Voi în care din categorii vă încadrați? Cum sunt cei care vă conduc? Povestiți-ne experiențele voastre!
sursa foto : intlwomensalliance.org
Comentează